ralicite brojke prodanih i novoregistriranih 
Planovi zasnovani na sezonama sa rastom od cca 30%
Realnost sa zadržavanjem prošlosezonske prodaje, uz nisku zaradu na kinezima, ALI uz forsiranje uzimanja na lager planiranih količina.
Nepopustljiva politika prodaje Globala(nema dodatnih pogodovanja)
Nepotpuna rasprodaja količina i ostajanje prošlogodišnjih modela
Još uvjek konstantni pritisak za uzimanje planirane robe.
Mala razlika u cijeni nove robe i prošlogodišnjih modela
Izlazak novih modela uz nerasprodane stare modele ( i njihove prošlogodišnjake)
I naravno, opća razina kvalitete branda u srazu za gradskim rivalom i njihovim prodajnim teamovima (Yamaha)